La importancia de la gestión de proyectos en la industria de la construcción

Abstract

En este artículo se resalta la importancia que tiene la gestión profesional de proyectos de construcción, para el éxito financiero de los contratistas, ya que muchas veces se descuida la labor de seguimiento de las obras, ignorándose a veces inclusive el cronograma de entregables, sujeto a las restricciones presupuestarias delimitadas durante la etapa de planificación. El control oportuno sirve para identificar desviaciones en las fechas de entrega programadas y en relación con el presupuesto original; a partir de ello, se pueden implementar medidas correctivas que eviten demoras inaceptables para los contratantes y que impidan la elevación de los costos más allá de la conveniencia financiera de los contratistas. El descuido en el control de los proyectos puede provocar, incluso, el abandono de proyectos o la ruina de los empresarios de la construcción. En todo caso, este control tiene por finalidad tomar decisiones oportunas para recuperar el tiempo perdido y evitar la sangría financiera detectada, en un momento determinado, durante la ejecución de los proyectos. Para garantizar una gestión responsable y profesional de los proyectos de construcción existen guías elaboradas por el Project Managment Institute, Inc. y que forman parte del diseño curricular de los programas de posgrado relacionados con la gestión de proyectos, aunque la evaluación de proyectos es mucho más comprensiva y abarca la formulación y la evaluación financiera, no sólo la gestión. Este tipo de conocimientos deberían incluirse en la formación técnica de profesionales que se integrarán a la vida productiva del país, en algunos casos, como trabajadores independientes, siendo los conocimientos gerenciales fundamentales para el éxito de vida empresarial.